gestion de partenariats
Identification et développement de partenariats :
Identification de partenaires potentiels alignés avec les objectifs stratégiques et les valeurs de la marque du client.
Développement et entretien des relations avec les partenaires clés, depuis le premier contact jusqu’à la négociation formelle.
Négociation et conclusion des accords :
Conduite des négociations pour obtenir des conditions favorables maximisant les avantages pour les deux parties.
Finalisation des accords et supervision de la signature des contrats pour garantir la conformité légale et stratégique.
Mise en œuvre et coordination de la stratégie :
Planification et mise en œuvre des stratégies de partenariat pour tirer parti des synergies et atteindre les objectifs fixés.
Coordination entre les partenaires pour assurer une exécution fluide des initiatives convenues.
Suivi de la performance et optimisation :
Suivi continu de la performance des partenariats selon les indicateurs et objectifs définis.
Ajustements réguliers des stratégies pour optimiser les résultats des partenariats.
Gestion financière et rapports :
Gestion des transactions financières associées aux partenariats, y compris la facturation et les paiements.
Rapports détaillés sur les résultats financiers et la valeur générée par les partenariats.
À savoir :
Engagement minimum recommandé de 6 mois. Cette durée est cruciale pour développer, mettre en œuvre et observer les premiers résultats des stratégies de partenariat, permettant ainsi des ajustements efficaces et le renforcement des relations.